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Ciberobs Consulting (COSCO) est un cabinet de conseil en cybersécurité et gestion des risques fondé en 2023 à Abidjan. Nous aidons les décideurs à transformer la cybersécurité en avantage compétitif, en l’alignant à la stratégie et aux priorités métier.
Vision
Devenir la référence numéro un en Afrique francophone pour une cybersécurité stratégique, claire et mesurable, au service de la décision et de la performance durable.
Ambition
Élever durablement la sécurité, la conformité et la résilience des organisations en Afrique francophone grâce à des approches pragmatiques et mesurables.
Conviction
La cybersécurité crée de la valeur quand elle sert la stratégie. La culture vient avant la technologie. La résilience se prépare à froid.
des entreprises victimes d’un ransomware ferment en un an.
Votre Sparring-partner
Nous travaillons à vos côtés, en toute confidentialité, pour traduire les enjeux cyber en options claires avec impacts métier, coûts, délais et risque résiduel afin de décider vite. Concrètement, vous gagnez du temps, vous obtenez des quick wins en 30 jours et vous avancez sur une trajectoire maîtrisée avec un risque réduit.
Notre Gouvernance et éthique
Nous agissons avec confidentialité, intégrité et indépendance, dans le respect des réglementations locales et des standards internationaux reconnus.
Nous agissons avec confidentialité, intégrité et indépendance, dans le respect des réglementations locales et des standards internationaux reconnus.
Hervé BAH
Managing Partner
Transformez la cybersécurité en levier stratégique
Stratégie et Gouvernance Cyber
Nous alignons la cybersécurité sur la stratégie pour piloter risques, priorités et valeur au niveau COMEX.
- Alignement avec la stratégie d’entreprise,
- Cadre de gouvernance & politiques,
- Comités, rôles et responsabilités,
- Feuille de route cible,
- Gestion du portefeuille d’initiatives,
- Indicateurs et pilotage de la valeur.
Résilience Cyber et Gestion de Crise
Nous préparons l’organisation à tenir et à repartir vite face aux chocs grâce à la continuité, aux exercices et à une coordination rodée.
- Analyse d’impact, PCA et PRA,
- Tests de bascule,
- Scénarios de crise et exercices de simulation,
- Plan de communication de crise,
- Coordination des fournisseurs critiques, résilience IT.
Risque Cyber et Assurance
Nous quantifions le risque, ciblons les contrôles utiles et optimisons le transfert assurantiel pour protéger la performance.
- Cartographie et quantification du risque,
- Appétence et seuils, contrôles clés,
- Conformité réglementaire, notation de posture,
- Due diligence, stratégie de transfert de risque et préparation à la souscription,
- Accompagnement en cas de sinistre.
Renseignement sur les Menaces et Préparation Offensive
Nous anticipons et testons les menaces réelles pour prioriser les vulnérabilités et améliorer la détection et la réponse.
- Veille et renseignement sur les menaces,
- OSINT, détection des signaux faibles et priorisation des vulnérabilités,
- Tests d’intrusion, red team et purple team,
- Entraînement aux Tactiques, Techniques et Procédures (TTP — modes opératoires d’attaque),
- Amélioration continue de la détection et de la réponse.
Culture Cyber et Leadership
Nous ancrons des comportements sûrs à tous les niveaux grâce à un Security Awareness Program mesurable porté par le leadership.
- Programmes C-level et managers,
- Exemplarité et gouvernance comportementale,
- Security Awareness Program structuré avec campagnes,
- Ateliers et mises en situation,
- Parcours par métiers et mesure des comportements.
